Una historia contada desde la intimidad del sector social más negativamente afectado por la reforma: los terratenientes, expresándose espontáneamente en los debates de su principal organización corporativa, la Sociedad Nacional de Agricultura. En las actas de sesiones de su Consejo Directivo obtenemos una visión cándida e incontaminada sobre cómo procesaba esta organización el contexto externo diverso y cambiante, pero sobre todo amenazante. Por otra parte, un interés analítico que trasciende la simple interpretación histórica de un proceso, ya que intenta someter esta historia al test de las teorías dominantes sobre el conflicto social, la acción colectiva y el cambio organizacional en entidades corporativas, efectuando novedosos aportes a estos diferentes campos del conocimiento social.

El trabajo de Oszlak ofrece una mirada excepcional al funcionamiento interno de un actor político como la élite  terrateniente, normalmente  de  difícil  acceso  para  el  análisis,  en  un período  donde  sus  intereses  estaban  directamente amenazados.

 Alfonso Dingemans, Universidad Nacional de Santiago de Chile

El  trabajo  es  bienvenido  por  su  rigor  teórico  y  su  profundo  análisis  del  proceso  de  reforma  agraria  en  Chile.  Las  “joyas  de  la  corona”  de  esta  notable  investigación  son  las  fuentes  primarias  que  el  autor  descubría  en 1969 —valioso  e  inédito  hallazgo— que le franquearon el acceso directo a la íntima subjetividad colectiva de la elite terrateniente.

 Francisco Javier Estévez, Universidad de Chile

El último capítulo, el más interesante de todos, recapitula analíticamente  el proceso de reforma agraria a la luz de conceptos de las ciencias políticas tales como “conflicto social”, “cambio organizacional” y “acción colectiva”.

 Rafael Arriaza Peña, Universidad de Chile

Durante las últimas 40 páginas, Oszlak vierte su experiencia, conocimiento teórico, capacidad de síntesis y su enorme y modesta humanidad.

 Manuel Alcántara Sáez, Universidad de Salamanca